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Handel · Nationale Lebensmittelkette — 2.400 Filialen

Filialgenaue Prognosen für 2.400 Standorte

Jede Filiale bekommt jeden Morgen ihren eigenen Bedarfsplan — weniger Abschrift, volle Regale.

2,400

Individuell geplante Filialen

-28%

Frische-Abschrift

11×

Prognosegranularität

01

Herausforderung

Ein nationaler Plan steuerte 2.400 sehr unterschiedliche Filialen: Verderb in manchen Regionen, leere Regale in anderen — und Planer, die unmöglich jede Filiale von Hand justieren konnten.

02

Vorgehen

Filial-Prognoseagenten laufen in der Cloud der Kette und schreiben direkt in die Disposition. Das Planungsteam prüft Ausnahmen statt Tabellen.

03

Ergebnis

Frische-Abschrift sank um über ein Viertel, die Verfügbarkeit stieg, und die Planungsgranularität ging von Region auf Regal — täglich.

Jede Filiale bekommt jetzt jeden Morgen ihren eigenen Plan. Das war früher unmöglich.
VP Supply Chain, Nationale Lebensmittelkette — 2.400 Filialen